 |
SISTEMI PRODUTTIVI  SISTEMI PRODUTTIVI APERTILe scelte strategiche sui sistemi produttivi devono seguire l'ambiente esterno che non possono modificare, devono essere valide e durature da consentire lo sviluppo e l'innovazione nel tempo. PERFORMANCES La qualità, più che la quantità, dei dati disponibili consentono un controllo efficace e decisioni supportate dagli indicatori giusti. In tutti i contesti ci sono pochi parametri che hanno il pregio di essere efficaci e ben gestibili: bisogna saperli creare. PROGETTI DI MIGLIORAMENTO I sistemi di miglioramento hanno analoghe necessità dei sistemi produttivi, devono evolvere continuamente, preservando le best practices. L'obiettivo è di non trasferire modelli precostituiti, più o meno nuovi ma attagliare i processi di miglioramento alle specificità del caso. STRUMENTI E SOLUZIONI  - Analisi e dimensionamento di sistemi produttivi alternativi - Progetti di layout con obiettivi prioritari di versatilità/riconfigurabilità - Piani di revamping ed innovazione con rimozione dei colli di bottiglia - Sistemi di indicatori delle performances industriali e di produzione - Piani di miglioramento sul lead time, dimensione lotti, ampiezza di gamma - Progetti di valutazione alternative tecnologiche, ottimizzazione cicli e centri di lavoro - Sistemi per lo sviluppo della flessibilità di prodotto, di mix e di volumi |
 |
|
||
 |
||
© Copyright 2010. Francesco Liguori. Tutti i diritti riservati
|
|||||||||||||||
 |
|||||||||||||||
 |
