La competitività richiede soluzioni a problemi complessi, di attuare il cambiamento salvaguardando e valorizzando i punti di forza delle organizzazioni.
Perchè Il processo si realizzi con successo è essenziale una visione ampia delle diverse priorità aziendali e delle loro peculiarità , ma con competenze distintive a supporto delle funzioni chiave aziendali.


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COADIUVARE E COOPERARE

L'approccio che aggiunge reale valore è nel perseguire non solo l'individuazione di alternative di soluzioni, ma di aiutare le organizzazioni a sviluppare le capacità di diagnosticare e risolvere i problemi.
Coadiuvare il management e cooperare con le organizzazioni per il raggiungimento degli obiettivi attraverso:
- empatia e flessibilità per interagire efficacemente a tutti i livelli nei diversi contesti
- capacità manageriali per incidere nei processi operativi fino al temporaneo presidio diretto delle funzioni
- la cultura del raggiungimento del risultato
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"La conoscenza assoluta e la razionalità illimitata sono semplicemente impossibili" 

K.R. POPPER

 
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